清新·天马座的VR日志

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上周在H公司见到了D和Z，交谈的过程令人愉快，想必他们也有同感，我们的语言体系可以对接。从D和Z的言谈中，可以看出把握团队根基的人，对这个事物的认识高度统一，方向感亦佳。Z认为一个能在商业上收获巨大成功的新媒体公司，本质上是一个庞大的平台，如GOOGLE，我们所见到的不过是用户接口，但其实质是隐藏在后的海量数据库；这个系统所需要做的，就是陆续地开放对外接口，如此它的价值将无可估量。在D的启发下，我认识到大型网游、3D虚拟社区与SL事实上是同一过程的三级阶梯：承接性非常明显而连贯。Z和D都是理想与朝气并存，视野开阔而前途远大的年轻人。

一周以来极累，抽空去到HIPIHI中，却感到功能完善而居民见少，不禁有些担心。我坚信VR是本领域独立、长期并且必然的方向，这毫无疑义；然而，它的用户能够达到有意义临界值的历史过程，长度会否超过了预期？曾经问过Z有无注意到国人与西人的国民性或文化心理之不同，他们认为那不是一个棘手的问题，因为对于一个平台而言，所提供的是无限的可能性，西人有其VR生活方式，国人也会有丰富多采的诉求，即使是较为特别或更为实用主义的诉求。从理论上而言，Z的观点无懈可击。但现实往往并不遵循最合理的逻辑，正如CraniumPanda告诉我的，视神经在进化过程中产生了交叉，这显然不是最合理的。进程中隐伏着许多偶然，偶然或许无法左右大的方向，但它们的积累产生出最终的“那个”结果。

现在，我们有了一个颠峰的方向、一群方向感优异并且魄力出众的执行人、从时机上来说“正得其宜”的技术，并且还有值得尊敬和学习的外国范本。但总觉得还缺一点什么，使我隐约地感到不安。许是我还未成为深入SL社会的定居用户，因此尚不能体会到SL对于[普通人]的吸引力植根于何处——假使我是一个没有十四年科幻小说阅读史，也没有学过新媒体专业，从而不具备前瞻眼光和正确理解力的人。近来成功得发紫的网游商人史玉柱也认为VR是游戏，当然我清楚VR本质上绝非游戏，正如人类本质上不是猴子；但老史确实也不需要廓清概念，正如他的用户。用户只关心体验——不仅仅是操作、感官效果的具体体验，还包括整体的体验，即从中获取意义：如各种成就感、玩耍的快乐、冲突的刺激……而商人则须尽最大努力满足和提升这样的体验。

正如前文所提到，人的因素对于VR世界比对网游更为重要，因为VR世界的一切都依赖于居民的自组织行为，而自组织必须在居民达到一定的临界数量时才会产生。简言之，有内容才有人，有人才有内容，这是一个鸡生蛋蛋生鸡的闭环。在我们理想中的状态，这该是一个良性循环；但是，如果没有充分重视triggering points，在尤其是中国人这样的氛围中，这个循环是难以启动的，或者说，可能花去太长的时间。我想，之所以SL跋涉了六年才发展出不到四万的同时在线用户，或许也有类似原因。我毫不担心虚拟货币及其相关的问题，唯一担心的是如何足够地、持续性地调动“人”的因素，无政府主义和自由维度本身并不是激励元素——对于中国人而言，尤其如此。诚然，VR与网游有着根本矛盾之处，但是能否借鉴它一些行之有效的特征？这样，或可削减培育市场的时长与风险；甚至能将VR自由维度的优势发掘到一个新的深度。

（待续）